Кейс по продаже натяжных потолков в трех ценовых сегментах

К нам обратился клиент, занимающийся продажей и установкой натяжных потолков.

Свою деятельность данная компания осуществляла в пределах Краснодарского Края.

Главными проблемами, с которым мы столкнулись, были: недоработанный landing page - у посадочной страницы просто-напросто отсутствовала мобильная версия, что являлось причиной потери потенциальных покупателей, заходящих на сайт с мобильных устройств (а таких клиентов сейчас немало); оборот компании был недостаточным, и, как следствие, недовольный клиент.

Ситуацию срочно надо было исправлять, и перед нами поставили задачу получить 20 лидов в сутки по 500 рублей.

На момент начала нашей работы клиент имел около 10-ти лидов в день по 750 рублей каждый; общий оборот компании - около 800 тысяч рублей в месяц. Контекст был настроен на небольшое количество горячих запросов.

За три месяца активной работы мы подготовили и запустили несколько рекламных кампаний по одним и тем же запросам, но с разными посылами; сделали три посадочные страницы, нацеленные на разную аудиторию: мы продавали дорого, по средней цене и совсем дёшево.

В итоге работать начали все три версии, самой результативной из которых оказалась версия со средней ценой.

Посадочную страницу с дешевым предложением в итоге отключили, т. к. лиды с неё не были готовы покупать дополнительные услуги и всегда требовали скидок.

В результате работы клиент стал получать до 25 лидов в день по 500 рублей.

Структура доходов: с лендинга на дорогие услуги начали получать 600 тыс. рублей в месяц; со средним ценовым сегментом - до 4,2 млн рублей в месяц.

Так как результаты заметил не только наш клиент, но и его конкуренты, в попытке изменить ситуацию, вторые начали демпинговать, но быстро вернулись к старым ценам и смирились с перераспределением рынка.

Общая эффективность рекламной кампании сложилась таким образом, что количество заявок выросло с 300 до 750-ти заявок в месяц. Прирост составил 250%; стоимость заявки была понижена с 750-ти рублей за одну до 500 рублей. Экономия + 34%.

Подводя итоги, отметим, что общий оборот компании вырос с 800 тыс. рублей до 4,5 млн рублей в месяц. Общий прирост составил 562%.

Сейчас всё решится
Вы можете получить искусственный интеллект
и навсегда исключить человеческие ошибки
из своего бизнеса
Готовы
к переменам?

проблемы этих заказчиков
мы уже решили

GreyBG

150'000 звонков в месяц по аренде недвижимости

Подробнее

Получили 150'000 звонков в месяц по аренде недвижимости по 8 рублей за штуку.

GreyBG

600 заявок в месяц на комплекс услуг инженерного изыскания

Подробнее

Увеличили количество заявок с 10 до 600 в месяц; стоимость заявки - 400 рублей. Общий прирост - 6000%.

GreyBG

4.5 млн рублей в месяц на продаже натяжных потолков

Подробнее

4.5 млн рублей в месяц на продаже натяжных потолков - 750 заявок в месяц по 500 рублей